About life, motivation, purpose, behaviors,… from Dan Pink
Two questions that can change your life from Daniel Pink on Vimeo.
About life, motivation, purpose, behaviors,… from Dan Pink
Two questions that can change your life from Daniel Pink on Vimeo.
Steve Jobs’ 2005 Stanford Commencement Address
Nous connaissons tous « Linkedin », le réseau professionnel en ligne, avec plus de 70 millions de membres issus de plus de 200 pays. Quel succès!
POUR LINKEDIN : Ce site permet à toute personne (issue du milieu professionnel) de créer et gérer son profil, de rechercher des contacts et construire son réseau professionnel (achat et vente), de créer des groupes, de lancer des thèmes de discussion,… Magnifique. Et je fais bien évidemment partie de ses membres.
CONTRE LINKEDIN : Ce site peut être en « concurrence » avec le CRM de l’entreprise. Alors que le point faible principal de nombreux CRM est le manque d’encodage de la part des utilisateurs dans l’entreprise, Linkedin crée une « distraction » supplémentaire qui empêche encore plus de bénéficier pleinement des avantages du CRM. De plus le réseau Linkedin étant un réseau « personnel », l’entreprise perd alors le contrôle des contacts de ses commerciaux très actifs sur ce site. Et si le commercial est amené à quitter la société, son profil et historique Linkedin restera sa propriété. Donc la force du « Personal Branding » généré par Linkedin peut aussi rapidement devenir un désavantage pour l’entreprise.
Et vous, POUR ou CONTRE ? Vos opinion et expérience nous intéressent?
A méditer…
Alex Pavy
10 QUESTIONS …
La plus grande ressource de l’entreprise est humaine… Au coeur de l’entreprise, par leurs savoir, savoir-faire et savoir-être, dirigeants et membres du personnel contribuent chaque jour à son évolution. Ils sont aussi les premiers vecteurs d’image et de communication et idéalement initiateurs d’un bouche à oreille positif et constructif pour l’entreprise.
Je suis toujours à la recherche d’approches permettant d’optimiser les Communications de l’entreprise, à l’externe comme à l’interne. Depuis de nombreuses années, nous utilisons par exemple la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) pour les consultances, créations et formations proposées à nos clients.
Aujourd’hui, nous offrons également l’instrument MBTI® (Myers-Briggs pour l’Indication du Type®).
Découvrir le MBTI®
Le MBTI® est un instrument qui permet à chaque individu de gagner en efficacité professionnelle tout en se développant personnellement.
Le MBTI® est en effet utilisé à des fins aussi nombreuses que diverses: connaissance de soi, communication interpersonnelle, cohésion d’équipes, optimisation des ventes, management et leadership, intelligence émotionnelle, résolution de conflits, créativité & innovation, évolution et gestion de carrière,…
Le MBTI® se base sur un questionnaire, suivi d’un coaching individuel et/ou en groupe (formation) dont l’objectif et la thématique sont déterminés au préalable. Il est fondé sur les travaux du célèbre psychiatre suisse Carl Gustav Jung (1875-1961) et sa théorie des types psychologiques, enrichie par les études des théoriciennes en psychologie américaines Katharine Cook Briggs (1875-1968) et de sa fille Isabel Briggs Myers (1897-1980).
Après plus de 50 ans de recherches et de développement, le questionnaire MBTI® est le plus utilisé de tous les questionnaires de personnalité dans le monde. Il est aujourd’hui disponible en 30 langues et plus de 3 millions et demi de questionnaires sont remplis chaque année.
Ce questionnaire décrit les préférences liées à la personnalité d’un individu. Celles-ci sont présentées selon 4 dimensions :
Les diverses combinaisons de ces préférences conduisent à 16 “types” de personnalité dont chacun est associé à un ensemble unique de caractéristiques comportementales et de valeurs.
Une meilleure connaissance de soi
La compréhension de son “type” de personnalité permet au participant de déterminer les zones dans lesquelles il évolue avec facilité et celles qui à l’inverse sont plus “challenging” pour lui. Et d’acquérir par la même occasion les outils et conseils pour évoluer.
Une plus grande flexibilité relationnelle et comportementale
La compréhension des 15 autres “types” de personnalité permet alors au participant de gagner en flexibilité en pouvant s’adapter à d’autres “styles” de personnalité qu’il aura appris à reconnaître.
Avantages: Le MBTI®
Est reconnu et utilisé mondialement!
Est rapide à implémenter dans l’entreprise (Individuel: 3 heures – Groupe: 2 à 3 jours)
Fournit des bénéfices immédiats et permet de:
Notre offre pour le MBTI®
Alexandre Pavy est accrédité par OPP, représentant européen pour l’administration du MBTI® Step 1 et Step2.
Infos Pratiques:
Langues: Français ou Anglais
Nombre: Coaching Individuel: 1 personne / Petite équipe: 2 à 5 personnes / Groupe: Entre 6 et 15 participants
Lieu: Le lieu est pris en charge par l’entreprise (salle de réunion, hôtel, centre,…) / Nous pouvons aussi vous proposer des lieux de séminaire.
Matériel: Questionnaire, Rapport, Brochure, Modèles d’auto-coaching,…
Durée/Budget: Offre sur mesure. Nous contacter.
Nous avons également des partenaires proposant des programmes complémentaires.
Si vous souhaitez plus d’information sur le MBTI®, réfléchir à une action de communication interne, externe ou encore bénéficier d’un coaching individuel et d’une formation pour une de vos équipes, contactez-moi!
Managers have subordinates / Leaders have followers
Managers manage tasks / Leaders lead people
Management is the science of getting the job done efficiently through people. It involves coordinated processes, controls and the execution of tasks and projects to accomplish the organization’s mission. Leadership is the art of inspiring and empowering people to see the vision and do their jobs effectively. Not all managers are leaders and not all leaders are managers. The best managers are also great leaders, effectively applying the science of management along with the art of leadership. People naturally follow leaders out of trust, respect and personal motivation. Leaders set the right example and bring out the best in the people who follow them. Effective leaders are connected, engaged and have a passion for their mission. They build teams and instill a vision, motivation and passion in the teams they lead. Leaders are coaches, helping the members of their teams to excel and grow. They freely give positive & negative feedback to team members, building skills and confidence. Effective leaders build winning teams that take pride in their performance.
Sources:
http://changingminds.org
PART ONE
PART TWO
More info/ FedEx Cup: http://fedexcup.van.fedex.com/sweeps/