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Créativité appliquée avec support Photo & Illu sur Mac /
by Alex Pavy
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The Girl Effect: The Clock is Ticking
Check out that super creative presentation, it says so much so clearly… in only 3 minutes!! AND, even better… the subject is worth talking about! Don’t you THINK?
Two simple questions that can change your life…
About life, motivation, purpose, behaviors,… from Dan Pink
Two questions that can change your life from Daniel Pink on Vimeo.
Steve Jobs… about College, Dreams, Life, Business, …
Steve Jobs’ 2005 Stanford Commencement Address
Men can now take revenge and win back their wives ;-)
Just imagine…
Imagine that you won the following prize:
Each morning, $86,400 would be deposited in your bank account — but there are certain conditions and rules:
• Everything you did not spend during each day would disappear.
• You may only spend the money yourself; you cannot transfer it into another account.
• Each morning, the bank deposits another $86,400 into the account for that day only.
• Final rule: The game can end without warning. The account will simply close.
What would you personally do? How would you play the game? You would probably spend it on anything and everything you might desire, right? Not only for yourself, but for friends and loved ones — maybe even for people you don’t know, because it’s tough to spend all that money on yourself? You would try to spend every sent in a way that is enjoyable and wise, right?
Well, this « game » is reality — it is your life. Each of us has such a magical bank account. The deposit we receive each morning is not money, but time — 86,400 seconds as a gift. And when we go to sleep at night, our deposit disappears until the next deposit when we awaken. Time we haven’t spent well on that previous day is forever lost. Yesterday is gone.
Each morning the account refills, but the « bank » can dissolve your account at any time, without warning.
So what will you do with your 86,400 seconds? Aren’t they worth so much more than dollars? Let’s spend, wisely and well, those seconds, minutes and hours of our life.
Source: Dan Millman’s Notes
Réflexion : Pour ou contre « Linkedin » pour les entreprises?
Nous connaissons tous « Linkedin », le réseau professionnel en ligne, avec plus de 70 millions de membres issus de plus de 200 pays. Quel succès!
POUR LINKEDIN : Ce site permet à toute personne (issue du milieu professionnel) de créer et gérer son profil, de rechercher des contacts et construire son réseau professionnel (achat et vente), de créer des groupes, de lancer des thèmes de discussion,… Magnifique. Et je fais bien évidemment partie de ses membres.
CONTRE LINKEDIN : Ce site peut être en « concurrence » avec le CRM de l’entreprise. Alors que le point faible principal de nombreux CRM est le manque d’encodage de la part des utilisateurs dans l’entreprise, Linkedin crée une « distraction » supplémentaire qui empêche encore plus de bénéficier pleinement des avantages du CRM. De plus le réseau Linkedin étant un réseau « personnel », l’entreprise perd alors le contrôle des contacts de ses commerciaux très actifs sur ce site. Et si le commercial est amené à quitter la société, son profil et historique Linkedin restera sa propriété. Donc la force du « Personal Branding » généré par Linkedin peut aussi rapidement devenir un désavantage pour l’entreprise.
Et vous, POUR ou CONTRE ? Vos opinion et expérience nous intéressent?
A méditer…
Alex Pavy
10 QUESTIONS pour repenser votre Corporate Identity dans le B2B?
10 QUESTIONS …
- Votre Nom d’entreprise est-il facile à mémoriser et à écrire?
- Votre logo est-il simple et instantanément identifié?
- Fonctionne t-il en Noir & Blanc?
- L’ajout de couleurs sert-il ou dessert-il le logo?
- Avez-vous un baseline? Si Oui, aide t-il à positionner l’entreprise sur son marché?
- Considérez-vous votre logo comme une « marque »?
- Génère t-il une émotion (positive)?
- Etes-vous fier de votre logo?
- Avez-vous une Charte Graphique? Et tient-elle compte des nouveaux médias comme Linkedin, Youtube, les Emailings?
- Vous faites-vous conseiller par un spécialiste?
« The Four Agreements » by Don Miguel Ruiz
Agreement 1 / Be impeccable with your word
Speak with integrity. Say only what you mean. Avoid using the word to speak against yourself or to gossip about others. Use the power of your word in the direction of truth and love.
Agreement 2 / Don’t take anything personally
Nothing others do is because of you. What others say and do is a projection of their own reality, their own dream. When you are immune to the opinions and actions of others, you won’t be the victim of needless suffering.
Agreement 3 / Don’t make assumptions
Find the courage to ask questions and to express what you really want. Communicate with others as clearly as you can to avoid misunderstandings, sadness and drama. With just this one agreement, you can completely transform your life.
Agreement 4 / Always do your best
Your best is going to change from moment to moment; it will be different when you are healthy as opposed to sick. Under any circumstance, simply do your best, and you will avoid self-judgment, self-abuse and regret.
Don Miguel Ruiz’s book, The Four Agreements was published in 1997. For many, The Four Agreements is a life-changing book, whose ideas come from the ancient Toltec wisdom of the native people of Southern Mexico. The Toltec were ‘people of knowledge’ – scientists and artists who created a society to explore and conserve the traditional spiritual knowledge and practices of their ancestors. The Toltec viewed science and spirit as part of the same entity, believing that all energy – material or ethereal – is derived from and governed by the universe. Don Miguel Ruiz, born and raised in rural Mexico, was brought up to follow his family’s Toltec ways by his mother, a Toltec faith healer, and grandfather, a Toltec ‘nagual’, a shaman. Despite this, Don Miguel decided to pursue a conventional education, which led him to qualify and practice for several years as a surgeon. Following a car crash, Don Miguel Ruiz reverted to his Toltec roots during the late 1970’s, first studying and learning in depth the Toltec ways, and then healing, teaching, lecturing and writing during the 1980’s and 90’s, when he wrote The Four Agreements (published in 1997), The Mastery of Love (1999), The Four Agreements Companion Book (2000), and Prayers (2001). Don Miguel Ruiz survived a serious heart attack 2002, since when his teachings have been largely channelled through seminars and classes run by his followers, notably his sons Don Jose Luis and Don Miguel Ruiz Junior. The simple ideas of The Four Agreements provide an inspirational code for life; a personal development model, and a template for personal development, behaviour, communications and relationships.
More info: http://www.miguelruiz.com/
Découvrez comment le MBTI® peut vous aider à booster vos Communications Interne et Externe!
La plus grande ressource de l’entreprise est humaine… Au coeur de l’entreprise, par leurs savoir, savoir-faire et savoir-être, dirigeants et membres du personnel contribuent chaque jour à son évolution. Ils sont aussi les premiers vecteurs d’image et de communication et idéalement initiateurs d’un bouche à oreille positif et constructif pour l’entreprise.
Je suis toujours à la recherche d’approches permettant d’optimiser les Communications de l’entreprise, à l’externe comme à l’interne. Depuis de nombreuses années, nous utilisons par exemple la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) pour les consultances, créations et formations proposées à nos clients.
Aujourd’hui, nous offrons également l’instrument MBTI® (Myers-Briggs pour l’Indication du Type®).
Découvrir le MBTI®
Le MBTI® est un instrument qui permet à chaque individu de gagner en efficacité professionnelle tout en se développant personnellement.
Le MBTI® est en effet utilisé à des fins aussi nombreuses que diverses: connaissance de soi, communication interpersonnelle, cohésion d’équipes, optimisation des ventes, management et leadership, intelligence émotionnelle, résolution de conflits, créativité & innovation, évolution et gestion de carrière,…
Le MBTI® se base sur un questionnaire, suivi d’un coaching individuel et/ou en groupe (formation) dont l’objectif et la thématique sont déterminés au préalable. Il est fondé sur les travaux du célèbre psychiatre suisse Carl Gustav Jung (1875-1961) et sa théorie des types psychologiques, enrichie par les études des théoriciennes en psychologie américaines Katharine Cook Briggs (1875-1968) et de sa fille Isabel Briggs Myers (1897-1980).
Après plus de 50 ans de recherches et de développement, le questionnaire MBTI® est le plus utilisé de tous les questionnaires de personnalité dans le monde. Il est aujourd’hui disponible en 30 langues et plus de 3 millions et demi de questionnaires sont remplis chaque année.
Ce questionnaire décrit les préférences liées à la personnalité d’un individu. Celles-ci sont présentées selon 4 dimensions :
- Comment nous nous ressourçons, nous puisons notre énergie? (Extraversion / Introversion)
- Comment nous percevons les informations? (Sensing / iNtuition)
- Comment nous prenons nos décisions? (Thinking / Feeling)
- Comment nous nous organisons, gérons notre temps? (Jugding / Perceiving)
Les diverses combinaisons de ces préférences conduisent à 16 “types” de personnalité dont chacun est associé à un ensemble unique de caractéristiques comportementales et de valeurs.
Une meilleure connaissance de soi
La compréhension de son “type” de personnalité permet au participant de déterminer les zones dans lesquelles il évolue avec facilité et celles qui à l’inverse sont plus “challenging” pour lui. Et d’acquérir par la même occasion les outils et conseils pour évoluer.
Une plus grande flexibilité relationnelle et comportementale
La compréhension des 15 autres “types” de personnalité permet alors au participant de gagner en flexibilité en pouvant s’adapter à d’autres “styles” de personnalité qu’il aura appris à reconnaître.
Avantages: Le MBTI®
Est reconnu et utilisé mondialement!
Est rapide à implémenter dans l’entreprise (Individuel: 3 heures – Groupe: 2 à 3 jours)
Fournit des bénéfices immédiats et permet de:
- optimiser la communication et les échanges d’information entre les individus,
- mieux organiser le temps en fonction des personnes impliquées,
- bien comprendre ses besoins et ceux des autres au niveau du stress,
- faciliter l’émergence de l’intelligence émotionnelle,
- développer la capacité à diriger en fonction des interlocuteurs,
- mieux faire face aux changements,
- restructurer les supports de Communication (Web, Brochure, Fiche Produit,…)
Notre offre pour le MBTI®
- Coaching Individuel (Leadership, Change Management, Career,…)
- Petite équipe (2 personnes, ex: Manager/Assistant Manager,…)
- Groupe pour Team Building (15 pers max)
- Equipe de Vente, commerciaux
Alexandre Pavy est accrédité par OPP, représentant européen pour l’administration du MBTI® Step 1 et Step2.
Infos Pratiques:
Langues: Français ou Anglais
Nombre: Coaching Individuel: 1 personne / Petite équipe: 2 à 5 personnes / Groupe: Entre 6 et 15 participants
Lieu: Le lieu est pris en charge par l’entreprise (salle de réunion, hôtel, centre,…) / Nous pouvons aussi vous proposer des lieux de séminaire.
Matériel: Questionnaire, Rapport, Brochure, Modèles d’auto-coaching,…
Durée/Budget: Offre sur mesure. Nous contacter.
Nous avons également des partenaires proposant des programmes complémentaires.
Si vous souhaitez plus d’information sur le MBTI®, réfléchir à une action de communication interne, externe ou encore bénéficier d’un coaching individuel et d’une formation pour une de vos équipes, contactez-moi!